4月23日至26日，公司組織開展異地子公司管理提質增效培訓。本次培訓采用“集中授課講解+現場調研學習”相結合的方式，由公司領導班子、部門負責人依次開展條線業務培訓，針對近期重點工作任務、自查自糾共性問題以及經營管理中的難點等進行講解和交流，并組織異地子公司負責人到項目現場調研學習，進一步提升異地子公司標準化、規范化管理水平。
